会议指出 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进项目降本增效 、年项集团上下要敢于直面行业新形势
、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进加大“116”文件落实力度 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内、集团进
会上，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、完善协同创效机制 ，要深入落实成本精益管控，项目价值创造能力得到有效提升 。要聚焦重点领域与重点项目 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实，质量精益管理、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。分类施策，探索项目价值创造新路径 ，责任感 ，提升项目降本增效水平 。强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法 ，把握关键 、全面提升商务管理水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
8月27日 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算 ，激活项目价值创造动力 。实施精准 、工期管控 、苦练内功 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，事业部 、做强总部支撑赋能 ，增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励 ，项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、深挖项目降本增效空间 ， 会议强调 ，
总部相关部门负责人 ，